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项目管理策划书

项目管理策划书  免费版

  • 软件大小: 67.00KB
  • 软件类型: 国产软件
  • 软件语言: 简体中文
  • 软件授权: 免费软件
  • 软件分类: 市场营销
  • 支持系统:

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软件介绍 下载地址

      项目管理策划书是以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。项目管理策划书由下载之家为您提供免费下载,源文件为docx格式,安全无毒,方便用户自行编辑内容。更多关于项目管理策划书请关注下载之家。

项目管理策划书内容

      在一系列前期工作结束后,应着手编写项目策划书。项目策划书的主要构件有以下几项:

      1)封面 A、策划组办单位; B、策划组人员; C、日期; D、编号。

      2)序文 阐述此次策划的目的,主要构思、策划的主体层次等。

      3)目录 策划书内部的层次排列,给阅读人以清楚的全貌。

      4)内容 策划创意的具体内容。文笔生动,数字准确无误,运用方法科学合理,层次清晰。

      5)预算 为了更好地指导项目活动的开展,需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。

      6)策划进度表 包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排,时间在制定上要留有余地,具有可操作性。

      7)策划书的相关参考资料 项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外,以便查阅。 编写策划书要注意以下几个要求:A、文字简明扼要; B、逻辑性强、句序合理;C、主题鲜明;D、运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果;E、有可操作性。

截图

项目管理策划书方法

      (1) 以事实为依据的项目策划方法。该策划方法强调社会经济生活对项目策划的限定性 , 从而以认识项目和社会生产、生活的关系为目的 , 只反映客观的现象 , 将项目策划的方法都建立在事实的记录和收集之上 , 反对主观的思维和加工;只研究实际相关的资料 , 其所表述的内容和结果如面积、大小、尺寸等恰恰是项目策划可操作性的反映 , 而对项目策划中理论原理和技术的适用漠不关心。

      (2) 以技术为手段的项目策划方法。该法强调运用高技术手段对项目与生产和生活相关信息进行推理 , 只研究信息的分析和处理方法 , 而忽视项目策划对客观实际状态的依赖关系和因果关系;过分强调以技术的手段解决项目实施中的前期问题 , 而把项目策划片面地引导到只关心高技术的方向上去 , 使其游离子现实。

      (3)以规范为标准的项目策划方法。该策划方法是单纯摒弃对现实生产、生活实际状态的实地调查 , 不关心社会生产、生活方式因时代发展而发生的新变化 , 只凭人们通过对经验总结而形成的习惯方法和程序的记载一一规范、资料及专家的个人经验进行项目策划。由于该法不屑去关心社会生严、生活方式的改变对项目的影响 , 总是以既成的、有限的项目作为新项目的蓝本 , 因此该策划方法所创造的将是停滞而僵死的项目。

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